Аудит и проектирование CRM
Описываем реальные процессы и определяем, как CRM должна поддерживать продажи, обслуживание и контроль.
- Воронки, статусы и бизнес-правила
- Роли, права доступа и зоны ответственности
- Структура данных и требования к системе
Адаптируем существующую CRM или разрабатываем новую так, чтобы она отражала реальные процессы ваших продаж, обслуживания и контроля. Настраиваем роли, воронки и автоматизацию, связываем систему с телефонией, ERP, сайтом и аналитикой. Помогаем команде перейти на новый процесс и начать работать в системе.
Разработка и адаптация CRM нужны, когда продажи, обслуживание и контроль уже не помещаются в таблицы и переписки или когда текущая система не совпадает с тем, как компания работает на самом деле. Начинаем с разбора процессов и только потом решаем, какой инструмент подойдёт.
Можно адаптировать существующую CRM или разработать новую с учётом структуры вашей компании. Настраиваем роли, воронки и автоматизацию, связываем систему с телефонией, ERP, сайтом и аналитикой, переносим данные из текущих источников. Помогаем команде перейти на новый процесс и начать работать в системе.
Задача CRM: сократить лишние действия сотрудников и дать руководителю достоверную картину работы. Поэтому проектируем работу системы отдельно для каждой роли и собираем обратную связь после запуска, чтобы CRM действительно использовалась в ежедневной работе.
Описываем реальные процессы и определяем, как CRM должна поддерживать продажи, обслуживание и контроль.
Настраиваем готовую CRM или создаём индивидуальные компоненты для нестандартных операций.
Соединяем CRM с каналами и учётными системами, переносим данные и сохраняем историю работы с клиентами.
Настраиваем отчёты для руководителей и помогаем команде перейти на новый процесс.
Команда работает в обход системы, а руководитель видит неполную картину.
Заявки, заказы и переписка с клиентами лежат в таблицах, мессенджерах и разных системах, а общую картину приходится собирать вручную.
Типовых возможностей недостаточно для ваших ролей, согласований или отчётности.
Нужно перенести данные и не остановить работу отделов во время перехода.
Фиксируем воронки, роли, источники данных, точки ручной работы и требования отчётности.
Определяем архитектуру CRM, модули, интеграции и план миграции.
Реализуем сценарии, связываем системы и проверяем качество перенесённых данных.
Обучаем пользователей, сопровождаем переход и развиваем систему по обратной связи.
Это зависит от стандартности процессов, числа интеграций и требований к развитию. Мы сначала оцениваем, какую часть задач закрывает готовая платформа и какова стоимость её адаптации. Индивидуальная разработка оправдана, когда ключевая логика действительно уникальна.
Да. Перед переносом анализируем структуру и качество данных, определяем соответствие сущностей и правила очистки. Затем выполняем тестовую миграцию и сверяем результат до полноценного перехода.
Система должна отражать реальную работу и сокращать лишние действия. Мы проектируем отдельные сценарии для ролей, автоматизируем рутину, проводим обучение и собираем обратную связь после запуска.
Это зависит от процессов, объёма данных, числа интеграций и выбранного подхода: адаптация готовой системы или индивидуальная разработка. Стоимость и сроки мы называем после изучения задачи.
Обычно это телефония, сайт, ERP, бухгалтерия, почта, мессенджеры и системы аналитики. Точный список определяем на этапе проектирования: важно понять, какие данные и в каком направлении должны передаваться.
Да. Часто разумно начать с одного отдела или процесса, проверить настройки на реальной работе и затем подключать остальные команды. Так проще заметить ошибки в логике и не нарушить текущие продажи.
Собираем обратную связь от сотрудников, устраняем неудобства, дорабатываем отчёты и автоматизацию. Объём дальнейшей поддержки согласуем заранее, чтобы было понятно, кто и за что отвечает.
Начнём с контекста и предложим предметный следующий шаг.